面对数字化转型趋势和生产效率提升需求，河北电信为客户构建了新一代5G全连接智能工厂。如今，一张“5G专网”，打破了玻璃制造行业数字化转型的瓶颈，助力玻璃企业走上数字化转型的“快速路”。

痛点1：企业基础信息化管理不健全。

企业相关的能耗管理、财务管理、排产排期等能力不完善，基础相对薄弱。

痛点2：人员管理难度大，物联管控需求紧迫。

企业生产过程中，人员流动性强，岗位管理难度大，急需由物联网、信息化管理替代人员对设备的管控，提升信息化管理程度

痛点3：生产型号变更，导致废品率过高。

玻璃是通过辊台调节的，调节过程中会出现非标产品。国家标准：上下浮动超出20%不允许销售。

痛点4：生产排期、规格型号、仅凭经验。

玻璃行业淡、旺季不同会产生库存、压货，同时玻璃对存储环境有一定的要求，温度、湿度等未达到要求会产生霉变。有一定的仓储成本。

生产产能效率提升 13%；

生产滞留在制品数减少28%；

采购员与跟单员的效率提升 45%；

计划员提升工作效率81%，排产计划从4天缩短到45分钟内；

设备故障的及时性提高74%；